TMS解决方案的实施是一个高度复杂的关键任务项目。如果正确执行，良好的TMS可以通过准确的发票在优化，更高的效率，更少的错误和更高的收入方面为组织带来许多好处。然而，许多项目由于诸如产品选择不正确，系统定制和缺乏详细过程等众多原因未能实现这些益处。评估和选择正确的运输管理系统是成功实施TMS产品以及确保组织能够实现系统预期效益的关键步骤。

使用SAP TM 9进行运输管理是CIO / CXO评估市场上各种运输管理解决方案选项的指南，有助于在投资前做出不恰当的决策。书中提供的经过验证的评估框架和指南可以帮助决策者进行产品选择，并帮助创建管理审批的业务案例，并为组织设计未来的路线图。本书全面介绍了SAP运输管理的内容，对参与TM实施和推出的团队有用，以确保准备。本书介绍了优化SAP TM投资所需的端到端货运生命周期流程，功能系统前景，实施挑战和上线后预防措施。

使用SAP TM 9的运输管理也可作为逐步实施指南，其中详细介绍了设置TM9系统所需的配置。本书还介绍了SAP TM8到SAP TM9的升级，这对于使用TM 8的现有客户非常有用.SAP TM熟练资源的不可用性是组织面临的主要挑战，本书提供了详细的能力建设计划和技能设定要求，以创建一个称职和训练有素的劳动力来管理转型。目前市场上的SAP TM版本基于版本6发布，不包括空运过程。我们的书涵盖了物流公司的端到端空运配置方案。请注意：本书目录图片太多，麻烦大家稍微等待缓冲下完整了 再看。。。。。